110块是怎么来的呢?很简单,比照中小企业的平均工资。
这不是天方夜谭,而是我们一切努力的目的。
服务团队进入企业,像企业的同事一样开展工作;
经过长期合作对企业有深入的了解,同时又具有外部企业的独立精神;
忙的时候有更多的人,活少的时候也不用额外支付工资;
工作绩效纳入考核体系,就像发工资;
每小时110,跟平时一样!
什么是满意?可以描述吗?如果涉及甲方乙方,那双方的理解是否能达成一致?满意不是拍脑门,而是合作的双方要在目标、方法、检验等各个环节,建立标准,达成共识。
根据目标、经验、规律设计解决方案;然后分解完成目标需要的步骤和时间,详细的解释每个步骤都提供什么服务,完成到什么程度。有时需要细化到什么时间点做什么、事件间的影响也更精确。
有了标准化的内容规范,工作人员就更容易理解。再经过不断的操作和改善,LitBr得以维持高于行业平均水平的服务。
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