行动阶段是品牌与各个推广工具的供应商直接联系的阶段， 需要制定流程来进行绩效评估并对品牌策划进行必要的修改。
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标准时间
90小时
品牌策划的研究对象是品牌发展的一般规律，具体推广策划研究的对象是市场某一方面的特殊规律。
品牌策划对具体推广工具有指导作用，给出建议，提出限制，同时品牌策划也以各个具体策划为基础，对具体策划的成果进行概括和总结，随着管理机制和团队的不断成熟，由特殊性认识上升到普遍性认识。
没有品牌策划
在面对不同推广工具的时候，每一个供应商都需要开展一些调研（比如战略目标、卖点、目标顾客等），作为单独推广工具的策划依据，由于是特定推广工具的附属服务，调研范围有限，结论无法与其他推广工具共享。同时，这些调研标准不一，范围存在大量重复，降低了推广效率。
更为糟糕的是，如果这些推广工具只顾追求孤立的价值，就会得出毫不相干的策划结论，为了不同而追求不同，最终创造出零散、混乱的形象。品牌淹没在此消彼长的喧嚣中，沦为标新立异的下品，加入了每年成千上万陈词滥调充斥市场的那些三流品牌行列。
有
有了品牌策划，这一切就会变得更加高效。
在调研阶段，把企业关键信息进行整理，这将品牌所有者、日常操作者、和推广工具供应商纳入同一标准下，节省了分头调研的时间；策划阶段，挖掘出一种普遍的人性体验，以易于接受的方式成文，使每个相关的人能方便获得品牌知识，站在对市场相同深度观察的基础上。
行动阶段，品策划对于各个供应商来说，并不是扼杀创造力的要挟，而是像磁石一样：提出限制，确立内容的安全范围，实现协同工作。这背后的逻辑是"过程决定产出"。限制提供了一种框架、一个起步的场所和一支灵感的催化剂，激发出创造的韧性。
各个供应商因为有了相同的标准，在不同时间、不同情形下拒绝任何短期的行为，追求独立价值的同时，提高品牌一致性。从总体上看就是从不同角度对策划的雕琢，假以时日，你便能看到策划内容在顾客脑中忠实的呈现。
更为惊喜的是，一旦公众舆论形成，达到相同效果的推广费用会逐渐减少。
为有形之物赋予意义，在产品与顾客记忆之间建立联系是一个复杂的过程。
实在称得上是想象无限；
归根到底，是用想象力来创造一个现实；
归结于其中的好奇感、科学性，涉及哲学、社会学、心理学、组织管理，它是万物合一、探求未知、是好奇无边。
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010-84674904
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