美与利润息息相关


为产品赋予美或者赋予某种功能都是以解决问题为中心的思考方式—装饰人们的生活也是功能,美与产品是浑然一体的。

无论是材料、科技技术,亦或是造型和优雅的使用方法,他们绝妙的组合在一起,提高产品的性能,创造性的解决问题。

美就是产品


当企业把工程师、设计师、科学家等等各种资源和智慧结合在一起,当产品逐渐在顾客的生活中扮演起重要的角色,企业就在大量供求关系面前,建立起了竞争的壁垒。

壁垒不仅仅是说各种外观或技术专利,还有顾客对解决问题的整体印象。

当顾客买单的时候,就已经在为“美”付费,他认可了品牌整体当中,美的这一部分的价值。

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时间

75小时

任务
  1. 形象扫描:供应商或经销商知道我们是个什么样的公司吗? 顾客怎么看我们的企业形象?
    有过什么系统的维护企业形象的经历?
    品牌的联想是什么?品牌提供的价值是什么?情感的关系是什么?
    是否有品牌资产?组织内部是否有共识的形成?
    多品牌或是单一品牌策略? 是母体品牌或是副品牌? 是企业品牌或是产品品牌?
    品牌识别系统是否完整? 是否有品牌识别规范手册来维护?
  2. 统一视觉识别共识:作业语言/思考工具的统一;讲一样的话;视觉识别手册实施范围确定。




美的价值在高附加值品牌上体现尤其明显,比如那些在路上跑的交通工具,握在掌心的电话,或是像衣服、香水、酒这些…你会发现,如果抛开外表,有些相互竞争的产品的内部功能是很相似的。 而且附加值越高,美就更重要。



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人类的第一个产品:代表当时最先进的科技水平;产品设计具有自我说明的能力;简单、没有任何多余的部分;数万年前很美,现在依然是。



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美传递和强化品牌的信任


美与其他附加属性有一个神奇的不同:在问题被解决之前,美是各个功能性中的一个,而在问题被解决之后, 美就的成了问题的替身。
造成这一不同的原因是,大脑以近乎图形化的方式存储记忆,解决问题的过程,体验,最终在概括的时候被眼睛看到的图景所覆盖。
这样的结论可能令严肃的企业家不屑一顾,毕竟企业不遗余力、耗费大把金钱进行各种技术储备、建立竞争壁垒,最后竟然被美抢了风头?讽刺的是,这恰恰是最容易被忽略的事实。

“一个连贯的视觉体验会令人感觉安全,这种安全感会反过来帮助他们接收信息,对于积累了可靠口碑的品牌而言,统一的外观产生的连续性,将顾客的安全感传递下去。”

美涵盖品牌制造价值的全过程,从始至终,有形的、无形的,都囊括其中。从企业最重要、最明显的产品、服务一直渗透到包装、专卖店、印刷品,网页这些微小的环节。那些最成功的品牌,都能自如的展现自己独特的美,被人一眼认出来。这些具有共性的视觉形象,不断改变视觉语言,展现出唯一的视觉特征,让受众保持新鲜的同时维持品牌美感的统一。


那么,什么是美?在品牌化过程中,美又怎么被具体的创造出来呢?








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