导入



导入阶段有两个任务:第一个,是交付网格,无论是网站、产品介绍手册、或是包装设计等等企业马上要使用的推广工具,在导入阶段都应该把它们实际的设计出来,让设计规则落在实处。
第二个,建立企业内部的设计工作流程,让视觉识别“持之以恒”,这也被看做视觉识别能否成功的关键。




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企业在设计推广工具时,任由设计师“自由发挥”的做法,效率低下而且特别不划算。

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想想看,如果设计师没有任何限制,必然会只关注眼前的事物,而忽略全貌,只寻求手头工作的美而不顾品牌风格;同时,在不同的时期,企业每一次设计,都是从零开始,耗费了更多的精力,当然也就更贵。时间久了,各个推广工具的形象彼此独立,给人留下的总体印象是就混乱和模糊的。

设计师有丰富的灵感、想象力、创造力和浪漫主义直觉,这些都是企业迫切需要的,不过有一个略带讽刺的要点需要注意:


“创造力的土壤恰恰是限制”,

激情必须要加以控制才能正确的释放。就像拴在风筝上的细线,让激情飞扬,又要确保一切都在控制之下。

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解决这样的问题,就是视觉识别的任务。要拒绝自由发挥,就要转换思路,不是从单独推广工具出发,而是首先确立品牌形象,然后从整体上设计推广工具。

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随着推广工具的不断增多,就要不断的扩大网格的适用范围,确保单独推广工具的设计,始终是从设计网格开始,养成先有网格,再开始设计推广工具的习惯,使品牌视觉的每个重要方面,都有据可循。
在这一流程下,总体设计费更少,设计时间更短,而且品牌形象更鲜明。



设计的进化

另外,视觉识别最具挑战也是最矛盾的地方是:这种规则,其本身的目的就是被打破。
那些将视觉识别运用的越熟练的品牌,正是最擅长打破规则的,知道如何利用单独推广工具设计与视觉识别设计之间的递进关系:当遇到真正才华卓著的设计师时,他们会在符合视觉识别规则的基础上,作出一些合理,同时又令人惊讶的东西。将这种刺激反向的利用,将帮助视觉识别不断的变的更好,把无用的去掉,把有用的留下,不断地将精华发扬光大,令顾客感觉很新鲜,却又理所当然,实现设计上的自然生长。

时间 

任务 



190小时
设计推广工具
  1. 设计一项推广工具,如企业网站、产品手册、产品包装、展会形象、卖场促销、广告创意画面。
  2. 在网格实施的过程中,收集整理发现的问题,反馈回视觉识别系统,进行修改。


40小时
导入
  1. 在企业内部组织召开中层管理人员“视觉识别导入会议”;单独对未来执行设计工作的部门进行讲解,如有必要,分阶段进行更深入的专业培训。
  2. 协助组建视觉识别职能的部门或岗位,设立岗位职能标准,提供内部工作流程建议。




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品牌是一整套价值观的组合,关系着我们是谁,我们代表什么这样的问题,在这其中,美是最直观的外表,是所有价值的概括,是来自心灵深处的自然力量。

当我们决定跟随艺术的内涵重构品牌外观时,一切都会变的与以往不同,不是刻意的标新立异,而是自然的做出筛选,呈现出诚意、智力,显示出美的力量--为这个世界留下你美好的记号。









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