时创时新
你知道"Gateway捷威"是宏基的业务品牌，但你知道"Gateway"的含义吗？你知道"捷威"代表哪些产品和服务吗？跟"HP"，"华硕"，"thinkpad"，"明基"比，你会更喜欢"Gateway捷威"吗？在宏基会议室里，客户急迫的希望有人走出去寻找这些问题的答案。走到大街上，校园里，办公室，搞搞清楚消费者看到"Gateway捷威"的反应。
因为宏基发现虽然Gateway捷威已经是世界第三大的PC品牌，具备最先进的技术，但中国似乎消费者还是很迷茫，这促使捷威需要新的定位方法。
陈曦
王磊
张金兰
张阳阳
魏利军
李默
焦峰
盛蕊
苏西目标导向型品牌
捷威现在面临的不是单纯去问"什么让捷威变得不同"，因为几乎没有人不知道他，他需要问的是"捷威到底是什么"。与其他的成功定位品牌一样，这个阶段的品牌开始让顾客用来定义自己和别人，并进行区分，这个答案未必都如你所预期，甚至未必让客户觉得舒服。
但是觉得不舒服往往反而是一件好事，事实上这种定义自己的心理是一个源自远古时代的本能--在没有商品、甚至服装之前，人类社会就有纹身的习惯，纹身与社会编码有关，根据纹身数量的不同，可以表示你已经结婚或是有孩子了。
而现在，我们极其注重着装以及高级装饰的购买习惯，有些也是源于这种本能。Gateway捷威在被宏基收购以前，已经是美国本土第二大PC厂商，西方品牌与文化涌入中国的副产品之一是勾起了对西方自我表达方式们向往。毋庸置疑，这已经发生。微博的流行就是明证之一，中国的微博密度和频度均居世界首位，而自我表达方式的演进，与西方年轻人相比则更加敏感与个性化。解释之一是微博帮助人们在快速变化的中国社会中解决需求冲突。
年轻人渴望更多的自我表达，寻求更多有效媒介渠道去发现并展示自己的独特性；另一方面，“个体自我表达”受文化影响，人们又谨慎地克制自己宣泄过多的感情。
这就像我只是握着一杯这种咖啡就会让我看起来更加优雅，或者穿上这双运动鞋就会让我精神状态更好，这就向那些与我穿相同鞋的人传递了一个信息：我与他们有着相同的感受，这种感受就是在品牌顾客之间产生的一种亲切感，就是捷威到底是什么。
我们认为PC品牌可以充分利用这种发展机会，如果在自我表达得到实现的同时又无须挑战传统价值观，定位就可以找到成长之路。
年轻的、有创新意识的
因此，我们转向比较战术性的思考——“从任何可能的机会点中去赢得一点点新空间、一点点新成长，然后累积成一个整体的成长”。在这样的战术原则下，最后我们和客户达成共识，新定位为Gateway设定了“目标导向型品牌”，公司的运营策略随着时间不断发展，其下属品牌可信度的提升过程也成为了一个不断探索发现的过程，这就是下一步我们要共同经营的品牌资产!它是“年轻的、有创新意识的”。
