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内容决定你是谁

现在,网络社区已经成为推广的核心阵地,依托人们的社交关系实现传播。

区别于搜索引擎、门户广告这类付费广告媒介,它不靠巨额投放,核心依靠内容驱动品牌价值增长。

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内容是免费的,一旦成功就能获得过去无法想象的品牌推动力,效率极高。代价就是,你得从零学习创建内容,因为老经验完全失效,实际上,许多规则与广告原理截然相反。
你准备好了吗?

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互联网能以极低的成本将天量的信息传播出去,这不是什么秘密,其中的关键就在于企业能否输出优质的内容。
那么,内容应该包含哪些方面?时机、结构、功能,顾客于自媒体矩阵的主次关系又该如何处理?在此阶段我们将解决这几个问题。
首先确立策划方向,找到产品与顾客交汇的创意点,使结构与功能设计满足观众的习惯;然后提出内容策略建议,规划内容建设的各个环节,从推广目标入手,提出内容运营管理大纲。


任务 详细 成果
内容调研 首先完成针对互联网内容的竞品调研、内部访谈和行业标杆分析。
在此基础上找出适合的内容优化方向,提出内容质量提升的内容策略。
互联网营销策略
策略建议 优化策略建议:多渠道多自媒体协同,分流内容压力,降低内容成本,提高用户推荐。
结构化自媒体矩阵设计,提升内容在展示、营销、客户服务以及投诉建议等方面的能力与效果。
内容运营大纲

任务 详细 成果
内容功能总体原则 内容转型的定位、目标、路径、举措;内容优先背景下公司运营优化提升策略建议;跨部门内容协作建议。 需求规格说明书
内容设计方案 内容需求规格说明书、 用于系统开发部门实施 内容设计方案
任务 详细 成果
组建内容团队 有时需要新建专门的内容编辑部门,有时是从各个部门抽调人手,联合外部专家,无论是哪种方式,确保业务部门、内容编辑团队、IT技术之间持续合作,提升能力,实现内容营销效果。 内容运营部门管理指标体系与管理大纲建议草稿
任务 详细 成果
数据库 数据库的准确性决定了沟通效率。数据库通过交易数据找出购买行为规律,指导沟通工作。
良好的数据包括顾客名姓、地址、态度、使用习惯、频率、金额等购买记录等字段。
不断的完善分组、更新字段,同时追踪顾客的态度、销售情形和品牌忠诚度,让老顾客数据库随着矩阵周期强大起来。
建立顾客数据库
顾客关系改进 通过专业的数据质量管理工具来持续提升数据的质量,这包括数据的惟一性、标准型、重复性、准确性等多重指标;
制定吸引用户计划,降低使用门槛,提高顾客满意度。
通过专业的数据质量管理工具来持续提升数据的质量,这包括数据的惟一性、标准型、重复性、准确性等多重指标;制定吸引用户计划,降低使用门槛,提高顾客满意度。
任务 详细 成果
结构梳理 产品、服务等内容与层级梳理;
客户使用场景梳理: 用户登录网站进行查询、购买、办理、投诉等使用的场景梳理 ;
网站结构设计;
网站逻辑结构设计、网站地图设计。
网站策划方案
UI设计 UI设计包括如何展现业务、内容布局、自服务方案等的设计。 网站外观
后期维护 网站建设完成后的后期维护;对优质网站进行分析,提出改版建议。 网站一年维护

内容是什么?


先厘清一个概念:我们这里讨论的“网络”,不是指那些需要花钱购买的“媒体”,比如搜索引擎关键词、软件弹窗、网站展示广告等(这些我们仍归类于广告或公关的媒介范畴)。

我们说的是基于“用户自建内容”和“社交关系传播”  的网络社区,如社交软件、博客、论坛、视频分享平台、问答社区等。这些地方,不用钱,用内容。



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互联网内容是指:“用户自建内容”和“社交关系传播”






这是一种更合理、更符合自然、更接近人性的信息传递方式。


iphone

内容是商业文化的比喻

“内容”,不是网络形式的广告活动,也不是在网上娱乐大众。我们所说的内容,其核心实际上是商业文化本身,是过去数百年商业得以繁荣的根基。当人们厌倦了冰冷的买与卖,商业先贤开始为生意赋予人情味—一种拟人化的人情冷暖、喜怒哀乐。
从那时起,内容就是商业文化的吟唱者,将商业的内在转化为一首首诗,一个个用想象创造的现实。

因此内容能以任何推广方式作为载体:十九世纪是报纸上的公关稿,二十世纪是电视机,而未来则属于互联网——所有形式的宏伟融合。



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这种巨变并不归功于科技,而是来自一个毫不起眼的改变:“网络信息不再是单向的、权威辐射型的传播,而是由社区参与者 自发创造,自我维护。”
这些参与者:无论个人、媒体、或是竞争者,他们的身份都是平等的,顾客看什么,完全取决于被什么内容吸引。

这点改变,绝不仅是诞生了“一种新的广告媒体”,这种看法实在是本末倒置。我更愿你相信:传统的推广方式,都是没有互联网时,不得已的妥协办法。互联网,还给了商业文化一个终极的载体,——让内容得以不受约束地、自由地、深刻地展现。
这是更合理,也更加的接近人性的改变。也就是这一点点改变,赋予了企业全新的权利,可以在品牌推广中,跳过以往的“繁文缛节”,也不再依赖巨额推广预算。
小企业和大公司,站在同一起跑线上了。

机遇也是挑战
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要享受这种“免费”的巨大红利,就必须遵守网络世界新的传播规则。而这个规则,深深植根于两个永恒的人性特点:

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爱八卦

1.人们天生渴望分享信息、经验和见解。当企业能够持续输出优质、真诚、有帮助的内容,并因此被视为某个领域的专家,甚至被喜爱、被崇拜时,企业就具备了以往只有媒体才拥有的影响力。

直接点说:在互联网时代,内容本身就是媒体。

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没主见

当群体中认同某个观点的数量超越某个临界点,个体就会倾向于放弃独立思考,转而认同群体所形成的愉快、恐惧或共同期望,无论这个观点本身是否正确(即“从众效应”或“社会认同”)。这种现象会导致“预言的自我实现”,反过来继续巩固新一轮的传播。

最终,内容就像病毒一样,在社群中呈指数级扩散,形成以往需要天量预算才能达到的推广效果。

内容不是什么?

渴望和志同道合者组成具有一定意义的人际关系,这种关系已经形成了一股不可逆转的洪流,形成网络推广独特的规则,这个规则的形成和运作形式都与以往我们熟悉的不同。
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  • 因此也产生了新的营销方式和渗透途径。
  • 和传统市场不同,社会化媒体存在的目的,是为其成员服务,并不是为企业或其他什么人服务。网络群体更强调其成员的社会资本,注重意见领袖,这使它商业偏见极低,成为营销沟通的未来选择,企业必须积极参与,努力为其成员服务,这样才有机会展开营销。
  • 顾客逐渐摆脱现实生活中的制度约束,投身到更有人情味儿,更符合个人爱好的网络圈子中。传统角色也因此变化,顾客不再是孤立的个体,而是开始汇聚成一股股力量;在做出购买决策时,他们不再被动地接受广告,而是主动积极地搜集信息。顾客与顾客之间没有枯燥乏味的教条,他们关系亲密而自然,这种趋势体现的是人性深处最本质的需求。

在一个100人的网络社区里,通常都是1个人在发布新内容,10个人发表评论或提出改进意见,其余89人潜水。在各种百科中,90%的文章是由3%的用户编辑的,百度知道注册用户4500万,不到网民3%,而活跃用户更少。在视频平台里,超过90%的内容由5%的用户完成。
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  • 这些善于使用新技术的人,就像连接器一样紧紧地把顾客联系在一起。他们是最具表达性和合作性的顾客,对社会化媒体的利用程度也最高。他们经常发帖,经常评论或在论坛里花大量时间,他们要比其他成员产生更大的影响。
  • 在网络中,企业、竞争者的网站、行业频道、专业论坛、媒体和个人博客不分主次地交织在一起。
    但对于顾客来说,它们之间的差别仅在于点击哪里而已。而顾客自己的身份正在从传播的接受者,转变为参与者,传播体系随之诞生。
  • 企业已经成为一个事实上的内容提供者,从强势推广行为,转变为尊重顾客的能动性,创造帮助顾客的内容。

人们都愿意待在能使自己感觉良好的群体内,这种群体成员身份往往会产生积极的社会认同感,也就是说,这种身份会让我们感到很舒适,很自然。
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  • 对个人而言,其社会意识倾向于表现为积极地和其他群体成员进行对话,乐于享受自己作为成员的感受,同时心底会油然而生由于群体认同产生的自豪感。
  • 企业应该警惕那些规模庞大,开放式社区的功效。当达到一定规模后,社会网络的价值会随着每个新成员的加人而下降,其真正威力并不在于用户的增长速度,而在于稳定性。
    稳定性、持续性和相对静止性才是高级功能性社会化媒体成功的关键。
  • 当网络发展到这种程度时,真正重要的是合理的构成而非规模,它应更多关注的是其存在意义而非用户数量。

通常,我们说群体决策是指:所有成员对自己的行为负责,都独立进行决策;群体会限制可供讨论的选择机会;多数人赞同的方案会形成优势;忽视少数派观点;排斥外部观点;整个群体信任其观点不会导致意外情况。
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  • 但我们发现也有与此相对的另一面,即当群体认为的真实性超越某个临界点后,就会很自然地放弃独立思考能力,转而仿效他人的做法。因为每个人都有智慧的一面,而且在你得知消息之前他们全都做出了相同的决定,因此,看起来照搬大家的选择肯定是有道理的。
  • 在这种信息传播过程中,一旦某个个体不再自行做出判断而是追随群体的做法,群体效应开始展现。
  • 群体效应使人们会认同群体形成的恐惧感或共同期望,而无论正确与否,从而导致预言的自我实现,而这种效应会反过来继续巩固期望的新一轮传播。

没人在乎企业,人们在乎的是能帮他们解决问题的方法。
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  • 无论企业认为自己的产品有多与众不同,必须克制宣传的冲动,而应该放松、真诚的聊聊产品与顾客之间的故事,花更多心思来创造不同寻常的故事,这些故事讲的是产品怎样为人们的生活带来价值、帮助人们卸下重担,满足顾客的需要,显示产品怎样融入顾客的生活。
  • 好的内容重在告诉大家真相,以真实为基础。应当展示产品为何存在于这个世界,通过顾客的故事和顾客的叙述。
  • 热情是有感染力的,热情使内容令人着迷,并与顾客建立情感连接。要让信息不受控,不要害怕复制和转载,当遇到喜欢的信息,顾客会自然而然地分享它。让信息完全自由地传播并免费共享。鼓励那些对企业最热情的顾客,以他们自己独特和真诚的方式分享企业的故事。

从这里开始
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从时间上看,网络社区还处在自身发展的婴儿时期,而它带来的变革:电商、直播、移动物联、虚拟现实等等这些…却像多米诺骨牌一样,迅速的在重塑商业社会。许多企业都在调整战略,积极应对。
这也反映了当下的挑战:内容实际上是企业大变革的一个小部分,其目的也不仅仅是为了推广。更进一步说,如何通盘考虑市场、销售和服务策略,将内容部署到实现目标的各个工具?

驱势互联网解决方案,运行在企业内部,旨在帮助企业创造和管理内容。它分为“顾客矩阵”-加入社群、“编辑部”-来看看你的新部门“编辑部”和“发布”-倾听顾客的声音、制作网站这三个模块。
三者联动形成完整内容运营闭环:顾客矩阵提供用户洞察和素材,编辑部完成内容生产,发布模块完成分发互动,用户数据回流再反哺前两个模块。




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